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En los próximos tres años, el atletismo universitario experimentará más cambios que en los 100 años anteriores juntos. Se espera que el acuerdo House contra la NCAA traiga consigo el reparto de los ingresos, los pagos retroactivos NIL y la ampliación de las becas, lo que podría aumentar los costes de los departamentos de atletismo en hasta $50 millones anuales. Esta presión financiera amenaza a los deportes de bajos ingresos, a pesar de su papel fundamental en el desarrollo de los atletas olímpicos, la concesión de becas y la formación de futuros líderes. Para proteger estos deportes, la OVG está decidida a aumentar los ingresos de los departamentos de atletismo mediante la venta de patrocinios de alto valor, como los derechos de denominación, los derechos de campo y los parches para camisetas. Aprovechando los 71% de los estadios Power 4 sin un socio actual de Naming Rights o Field Entitlement, OVG pretende ofrecer servicios que permitan a las marcas participar. Para apoyar este esfuerzo, OVG ha creado un Sistema de Valoración del Mercado que permite a las marcas ver el valor de estos esfuerzos.
Para ver la investigación completa, descárguese el siguiente libro blanco sobre el tema:
Entender cómo afecta el acuerdo House contra la NCAA al atletismo universitario
Estrategias para aumentar los ingresos del Departamento de Deportes
Análisis de expertos para evaluar nuevas oportunidades de asociación
ACCESO POR TIEMPO LIMITADO
Sin nuevas fuentes de ingresos, creemos que estas difíciles decisiones podrían tener un profundo impacto en los deportes de bajos ingresos, ya que podrían verse infrafinanciados o suprimidos por completo. Aquellos que se limitan a analizar las finanzas de los deportes con pocos ingresos, probablemente no están comprendiendo su valor en su conjunto.
OVG está decidida a ayudar a las universidades a salvar los deportes con pocos ingresos y tiene una amplia experiencia en ayudar a los departamentos de atletismo a asociarse con empresas no sólo para generar ingresos adicionales, sino también para aumentar el conocimiento de la marca a través de varias vías de patrocinio. Los derechos de denominación de estadios/arenas, los derechos sobre campos/canchas y los parches para camisetas/uniformes son los activos de patrocinio más caros que pueden generar más ingresos para las universidades.
En el caso concreto del fútbol universitario, el panorama del patrocinio está muy abierto, ya que 71% de los estadios universitarios Power 4 no tienen ni Naming Rights ni Field Entitlement. Los patrocinios Naming Rights y Field Entitlement son especialmente atractivos para las empresas, ya que proporcionan un importante catalizador para el crecimiento de la notoriedad de marca.
OVG utilizó su experiencia para construir un modelo propio utilizando 43 métricas a través de siete categorías para desarrollar un completo Sistema de Rankings de Valoración del Mercado. El sistema crea un universo en el que las marcas pueden evaluar las oportunidades de Naming Rights de las Power 4 Schools, lo que permite una evaluación comparativa y un flujo de acuerdos más precisos.
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